L’analyse IMPACT©

L’analyse IMPACT©
L’analyse IMPACT© d’une fécondité de l’action fait partie des modèles de décryptage des organisations issus de l’expérience d’Ecclésia RH. Elle rejoint l'analyse 4C d'une organisation vertueuse et d'autres outils utilisés couramment par Ecclésia RH dans ses missions de conseil.

Les nombreuses missions de conseils conduites par les consultants d'Ecclésia RH nous permettent de modéliser nos pratiques et d'en tirer des outils d'analyses au service des institutions chrétiennes.

L'analyse IMPACT© entre dans cette catégorie.

Cette analyse permet d'évaluer des projets conduits au sein de structures qui cherchent à mesurer l'impact de se qu'elles entreprennent. Cette matrice peut-être mise en oeuvre dans le cadre d'un audit ou d'un accompagnement d'un collectif interne/externe.

IMPACT : où I = Intégrale, M = Mobilisatrice, P = Partageable et ACT = Acteurs

Intégrale
Une action est féconde lorsqu’elle prend en compte l’intégralité de la problématique  :

♦ L’action conduite permet-elle de réduire les causes amont du problème traité ?
♦ ​Les solutions mises en places prennent-elles en compte la globalité des personnes bénéficiaires, dont la dimension spirtituelle ?
♦ L’action retenue évite t-elle  de déplacer ailleurs la problématique (effets secondaires) ?

 

Mobilisatrice
Une action féconde doit pousser les acteurs à coopérer entre eux.
Elle doit donner intérêt à bien faire, être motivante et engageante :

♦ Le sens de l’action est-il facile à percevoir ?
♦ L’action imaginée suscite t-elle de l’enthousiasme et un élan durable ?
♦ L’organisation mis en œuvre pour conduire l’action est-elle vertueuse ?
♦ La communauté de travail est-elle soudée et engagée dans le soutien de l’action

 

Partageable
Une action est féconde si elle est partageable:

♦ Peut-on modéliser l’action afin de la transposer facilement dans d’autres contextes ?
♦ Peut-on l’expliquer et former facilement des acteurs tiers pour la dupliquer ?
♦ Son coût de revient ou modèle économique permet-elle de de la mettre en œuvre facilement ?

 

Centrée sur les Acteurs
Une action est féconde lorqu’elle fait grandir les acteurs concernés :

♦ Les personnes bénéficiaires sont-elles impliqués dans l’action qui les concerne ?
♦ L’action vise t-elle à accroître l’autonomie et la solidarité des acteurs ?
♦ Les acteurs peuvent-ils devenir des ressources pour l’action mise en œuvre ?

 

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